*HR컨설팅 : HUMAN RESOURCE CONSULTING
기업의 인사관리 제반 영역(임금, 근로시간, 인사평가, 퇴직관리 등)의 주요 이슈 및 문제점을 파악하여 이를 효과적으로 개선할 수 있는 전략을 도출하고, 세부 프로그램을 실행하여 기업의 가치를 증대시키는 것을 의미합니다.
사업장 특성 및인사관리 현황 파악
현재 존재하는 문제점분석 후 대안 수립
사업장 특성, 기업의 지불능력등을 고려하여 세부계획 수립
인사부서의 과감한 실험 및구성원 참여 도모 후 지속적 피드백
기존의 임금체계 검토
직무, 성과, 능력, 역할 중심의 보상체계 설계
회원사의 needs에 맞추어 합리적인 보상체계 제시
고용, 승진 등의 기준이 되는 기존 평가체계 검토
객관적인 평가 기준을 가진 합리적이고 공정한 평가체계 제안
새로운 체계의 성공적인 도입을 위한 추가 안내를 통해
내부공정성 확보
주52시간제 전면 시행에 따라 근로시간 현황 검토
탄력적 근로시간제, 선택적 근로시간제, 교대제 전환 등
사업장에 맞는 근로시간 단축 방안 마련
도입 가능한 제도 채택하여 합리적인 근로시간 설계
사업장에 맞는 퇴직금 제도 안내
경영상 이유에 의해 인력 조정 필요가 발생하였을 때
경영해고, 아웃소싱 등 다양한 방안 제시
사업장의 전략 달성에 도움이 되면서 적법한 방향으로 설계
